Gelsinger : Intel veut récupérer le business d’Apple en le devançant

Gelsinger : Intel Veut Récupérer Le Business D'apple En Le

En bref : Intel, propulsé par Pat Gelsinger, est maintenant prêt à admettre qu’il n’a pas réussi à fournir des puces x86 au niveau d’Apple Silicon, c’est pourquoi cette dernière société est maintenant en train de faire passer l’ensemble de sa gamme de produits Mac à des armes personnalisées. des chipsets aussi puissants que certains processeurs de bureau tout en nécessitant beaucoup moins d’énergie pour fonctionner.

Le PDG d’Intel, Pat Gelsinger, devrait faire de l’entreprise le leader des technologies de traitement et d’emballage d’ici 2025. À cette fin, Intel a commencé à étendre sa capacité de fabrication de puces et a créé une nouvelle division sous la forme d’Intel Foundry Services, qui prendra sur la fabrication sous contrat pour des entreprises comme Qualcomm et Amazon, ainsi que des clients gouvernementaux comme le département américain de la Défense.

Dans le même temps, la société s’efforce de rendre ses processeurs plus attrayants pour les consommateurs et les entreprises, après avoir perdu des parts de marché ainsi que des parts d’esprit au profit d’AMD et d’un certain nombre de startups créant des processeurs basés sur Arm.

Intel innove dans deux usines de puces avancees en Arizona

Récemment, Gelsinger a affirmé qu’Intel était de retour en force et que l’avance d’AMD dans l’espace CPU x86 prendrait bientôt fin. Team Blue a également de grands projets pour le marché des GPU, et le nouveau PDG est convaincu qu’il existe un besoin non satisfait de GPU alternatifs aux côtés de ceux fabriqués par Nvidia et AMD.

La dernière fois qu’Intel a essayé de fabriquer une carte graphique, les choses ne se sont pas très bien passées, mais au moins sur le papier, l’architecture Xe-HPG (alias Alchemist) semble impressionnante. Tout ce dont il a besoin, c’est d’arriver sur le marché le plus tôt possible, car la fenêtre d’opportunité se rétrécit. Ensuite, il y a le problème du volume de fabrication, car Intel a choisi d’externaliser la production du GPU Alchemist à TSMC.

Au-delà de ces promesses, Intel est enfin prêt à admettre que la perte d’Apple en tant que client est quelque chose que l’entreprise voulait éviter mais n’a pas pu car cette dernière « a décidé qu’elle pourrait faire elle-même une meilleure puce que nous ». Tout comme Apple dévoile une nouvelle gamme de MacBook Pro alimentés par du silicium personnalisé basé sur Arm, Gelsinger dit qu’Intel espère pouvoir réparer sa relation avec le géant de Cupertino. Il admet cependant qu’il faudra beaucoup d’efforts pour trouver une meilleure puce et que ce sera un processus progressif et pluriannuel. Pour l’instant, Apple rompt lentement avec Intel après avoir utilisé ses processeurs sur toute la gamme de produits Mac pendant près de deux décennies.

Gelsinger Intel veut recuperer le business dApple en le

Certains d’entre vous se souviendront peut-être de la campagne publicitaire mal reçue où Intel a embauché l’ancien acteur publicitaire « PC vs Mac » Justin Long pour critiquer le manque de diversité dans la gamme MacBook d’Apple, ou les tentatives de discréditer l’idée que la société de Cupertino avait réussi à émerger. avec un chipset tout aussi puissant qu’un processeur de bureau tout en restant plus frais et en préservant la durée de vie de la batterie. Plus tôt ce mois-ci, il a même mené une soi-disant « expérience sociale » où il a cherché à prouver que les fans d’Apple sont en quelque sorte ignorants de ce qu’un PC pourrait faire pour eux par rapport à un Mac, tout en ignorant complètement le côté logiciel des choses.

La stratégie de Gelsinger pour regagner la confiance d’Apple dans ses capacités sera de surpasser cette dernière et de démontrer que les développeurs et les consommateurs sont toujours attirés par ses offres x86. Lors d’une interview avec Axios, il a souligné qu’Intel met déjà en œuvre cette idée avec des choses comme le partenariat avec Microsoft où il travaille pour apporter des applications Android à Windows 11.

Dans l’ensemble, il semble que l’Intel propulsé par Pat Gelsinger soit prêt à regarder attentivement dans le miroir et à trouver les choses qui l’ont conduit à l’état actuel. Que l’entreprise puisse ou non utiliser cela pour changer sa culture et se réinventer, seul le temps nous le dira.