Lucie
Eric Schmidt a déclaré que l’IA changerait tout, comme l’a fait la bombe atomique. C’est pourquoi il demande au Pentagone d’intégrer les nouvelles technologies dans le système de défense.
En 2016, Eric Schmidt, ancien président d’Alphabet, a reçu une invitation d’Ashton Carter, secrétaire à la Défense du président Barack Obama. Elle lui demande de prendre la tête d’un nouveau Defense Innovation Council (DOD) qu’elle tente de moderniser. Il entre donc au Pentagone et, lors d’une tournée d’inspection du département des technologies commerciales, il découvre que les logiciels sont développés comme dans les années 1970. Sept ans plus tard, en direct sur Zoom depuis son bureau new-yorkais, comme le rapporte Wired UK, il déclare : « Imaginons construire un meilleur système de combat. Je peux apporter une dose d’innovation de l’industrie technologique au génie militaire américain ».
Schmidt parle de chars créés dans le métaverse, de drones programmés avec l’IA, de logiciels de pointe pour suivre les ennemis. « De temps en temps, une nouvelle arme arrive, une nouvelle technologie qui change les choses. Einstein a écrit une lettre à Roosevelt dans les années 1930 disant qu’il y a cette nouvelle technologie, les armes nucléaires, qui pourrait changer la guerre, ce qu’elle a clairement fait. qu’il en soit de même avec l’intelligence artificielle et les systèmes décentralisés. » La vision technologique de la guerre de Schmidt est incarnée dans sa startup Istari qui utilise l’apprentissage automatique pour assembler et tester virtuellement des machines de guerre à l’aide de modèles informatiques de composants individuels. Fondamentalement, créer des armes à l’aide de jumeaux numériques, des reproductions virtuelles qui vous permettent de développer des produits mieux et plus rapidement.
Comme l’explique Schmidt, l’informatisation, les logiciels et les réseaux sont prêts à révolutionner la guerre afin de rester compétitifs sur la scène internationale. Le gros problème est que toute l’industrie militaire est lourde, lente et a du mal à suivre le progrès technologique. Schmidt décrit l’armée comme « de grands êtres humains dans un mauvais système » qui ont évolué pour servir une époque révolue de conceptions gigantesques et coûteuses, de porte-avions anachroniques, d’une bureaucratie inflexible et d’un DOD piégé dans des sables mouvants. .
Conflit d’intérêts avec des entreprises privées
Schmidt est devenu PDG de Google en 2001, alors qu’il n’y avait que quelques centaines d’employés. L’entreprise se transforme alors en un mastodonte, et il démissionne en 2017. Il investit dans l’intelligence artificielle de pointe, les voitures autonomes et les ordinateurs quantiques. Pendant ce temps, il continue son rôle de leader pour le Conseil consultatif de l’innovation de la défense. Il est maintenant prêt à tout intégrer. Il y a cependant un problème. L’intelligence artificielle est la fille du secteur privé, ce qui indique que pour disposer d’algorithmes capables d’identifier le matériel ennemi, les militaires devraient se tourner vers Google, Microsoft, Apple ou des start-up comme Istari.
En réalité ce n’est pas nouveau, le Pentagone a déjà passé des contrats avec de grandes entreprises technologiques qui ont pourtant souvent généré des problèmes. Comme Project Maven de Google pour analyser les séquences de drones à l’aide de l’intelligence artificielle. Après avoir envoyé une lettre de protestation à Sundar Pichai, l’actuel PDG d’Alphabet, le personnel a poussé à mettre fin définitivement à la collaboration, et a réussi. Mais même en 2017, lorsque Schmidt dirigeait le Conseil consultatif sur l’innovation de la défense, certains membres du conseil ont fait part de leurs inquiétudes concernant un conflit d’intérêts potentiel étant donné qu’il détenait à l’époque environ 5 milliards de dollars d’actions Alphabet.
L’exemple ukrainien
Pour convaincre le Pentagone, Smith a mis sur la table la réponse de l’Ukraine à l’invasion russe. Un excellent point de départ, comme il l’explique, pour montrer comment et où s’améliorer. En effet, l’armée ukrainienne a réussi à résister à l’attaque d’une puissance bien supérieure en adoptant de nouvelles technologies issues du secteur privé. Pensez aux drones commerciaux transformés en armes, aux pièces de rechange imprimées en 3D ou aux nouveaux logiciels pour distribuer les chèques de paie militaires mois après mois. « Imaginez que vous et moi décidions de résoudre le problème ukrainien, et que le DOD nous donne 100 millions de dollars, et nous avons un concours de six mois », dit-il.
« Et après six mois, quelqu’un a en fait mis au point un nouvel appareil ou un nouvel outil ou une nouvelle méthode qui permet aux Ukrainiens de gagner. Le problème est résolu ? Pas si vite. Tout ce que je viens de dire est illégal », déclare Schmidt. En fait, la réglementation du Pentagone prévoit de longs processus d’examen pour gérer la distribution de l’argent. Des technologies comme Istari peuvent être utilisées pour construire une armée américaine plus forte qui peut rivaliser avec des forces dans des pays comme la Chine, a déclaré Schmidt plus tard à Wired. « Cela ouvre la possibilité de créer de futurs systèmes physiques. C’est très excitant. »