Le mouvement de syndicalisation des Apple Stores se poursuit à Oklahoma City ; préparé aux tactiques antisyndicales

Le mouvement de syndicalisation des Apple Stores se poursuit à Oklahoma City ;  préparé aux tactiques antisyndicales

Le mouvement de syndicalisation de l’Apple Store ne montre aucun signe de ralentissement, le magasin Penn Square à Oklahoma City étant le dernier à chercher à rejoindre un syndicat.

Environ 70% du personnel a demandé à rejoindre le syndicat Communications Workers of America, et ils se disent prêts à toute tactique antisyndicale qu’Apple pourrait déployer…

Arrière plan

Nous avons appris pour la première fois que le personnel du commerce de détail envisageait de se syndiquer en février.

Des groupes dans deux magasins ont préparé des documents à déposer auprès du National Labor Relations Board, avec environ six autres emplacements à des stades antérieurs de planification à ce moment-là.

La principale source d’insatisfaction est due aux salaires. Apple paie les employés du commerce de détail entre 20 $ et 30 $ de l’heure, selon le rôle et l’ancienneté. Les travailleurs disent que ces taux n’ont pas suivi l’inflation. Cependant, une récente enquête syndicale a révélé que la rémunération est loin d’être la seule préoccupation.

Les choses ont progressé en avril, avec un lancement officiel du processus dans le magasin phare d’Apple, Grand Central Terminal, à New York, avec un certain nombre d’objectifs pour une meilleure offre pour le personnel. Cela a été suivi par des déménagements similaires à Atlanta et au Maryland, avant de s’étendre à l’international au Royaume-Uni et en Australie.

Jusqu’à présent, Apple a réagi de manière agressive en engageant les mêmes avocats antisyndicaux employés par Starbucks. L’entreprise fait maintenant face à de multiples accusations d’utilisation de techniques antisyndicales illégales. Les experts de l’emploi ont averti que ces techniques peuvent fonctionner, mais peuvent avoir des conséquences négatives à long terme.

Un magasin d’Oklahoma City rejoint le mouvement de syndicalisation des Apple Store

Bloomberg rapports sur les derniers développements :

Les employés d’Apple Inc. à Oklahoma City ont déposé une pétition jeudi pour syndiquer leur magasin, prolongeant une vague de syndicalisation au sein de l’entreprise et de l’ensemble du secteur de la vente au détail.

Les employés ont déposé une pétition auprès du National Labor Relations Board (NRLB) demandant un vote sur l’adhésion au syndicat Communications Workers of America […]

« C’est vraiment le moment idéal pour ramener le mouvement ouvrier », a déclaré Michael Forsythe, employé d’Oklahoma City, l’un des leaders de la campagne là-bas. Environ 70% des travailleurs éligibles du magasin se sont inscrits au syndicat, selon la CWA, qui représente un éventail d’industries, notamment la technologie, les compagnies aériennes et les médias.

Le NLRB vérifiera qu’au moins 30 % des travailleurs éligibles se sont inscrits afin de passer à l’étape suivante. Ce sera une élection formelle au cours de laquelle la majorité du personnel devra voter pour.

Comme pour les autres magasins, il est probable qu’Apple s’opposera à cette décision. Il a déjà été accusé d’intimidation et de ne pas être à la hauteur de ses propres valeurs dans sa façon de réagir.

Les organisateurs syndicaux disent qu’ils savent à quelle opposition ils s’attendent de la part d’Apple et qu’ils y sont préparés.

Les travailleurs d’Oklahoma City ont déclaré avoir été inspirés par la campagne d’Atlanta et ont consulté les employés derrière celle-ci pour savoir à quoi s’attendre de la part de l’entreprise et comment y résister.

Problèmes que les syndicats pourraient chercher à résoudre avec Apple

Les syndicats consultent leurs membres pour choisir les questions à prioriser dans leurs négociations avec un employeur. Nous avons récemment pris connaissance d’une enquête menée par les organisateurs syndicaux du Maryland Store. Cela demandait aux membres d’évaluer l’importance de chacun d’une longue liste de problèmes, de « Pas important » à « Essentiel ».

  • Augmentations salariales générales
  • Transparence sur les salaires/tranches salariales
  • Prime pour compétences particulières (par exemple, employés non anglophones)
  • Réduisez le temps nécessaire pour atteindre le taux de rémunération maximal
  • Ajouter un ajustement au coût de la vie
  • Ajouter un régime de retraite (voir ci-joint)
  • Ajouter la participation aux bénéfices
  • Améliorer le plan d’épargne 401(k)
  • Améliorer la couverture médicale
  • Améliorer la couverture dentaire
  • Améliorer la couverture visuelle
  • Améliorer la couverture santé mentale
  • Améliorer la couverture d’assurance pour animaux de compagnie
  • Améliorer la couverture accidents et maladie
  • Améliorer la couverture d’assurance-vie
  • Maîtrise des frais médicaux
  • Procédures d’heures supplémentaires
  • Augmenter les congés payés
  • Plus de vacances
  • Améliorer les congés de maladie
  • Améliorer les politiques/procédures d’approbation des congés payés
  • Améliorer les indemnités de deuil et/ou les politiques
  • Mettre en œuvre le langage d’ancienneté (c.-à-d. mise à pied, droits de rappel, transferts, promotions et préférences de quart)
  • Améliorer la sécurité de l’emploi
  • Respect démontré aux employés de la part de la direction
  • Améliorer la communication de la direction vers les employés
  • Sûreté et/ou sécurité au travail
  • Santé et bien-être des employés (c.-à-d. ergonomie, qualité de l’air sur le lieu de travail)
  • Augmenter la contribution à la conception du travail et/ou aux chiffres de production (pour atteindre une charge de travail durable)
  • Améliorer l’engagement de la direction envers la croissance et le développement professionnels des employés
  • Des directives claires pour la politique de présence
  • Des directives claires pour les promotions
  • Améliorer la planification et la disponibilité
  • Améliorer l’équilibre travail-vie personnelle
  • Mettre en place la semaine de travail de quatre jours
  • Mettre en place une journée de travail à domicile par semaine de paie
  • Améliorer les politiques de « pointage d’entrée/sortie »
  • Augmenter les effectifs

Découvrez cette vidéo ci-dessous (en anglais) pour plus d’actualités Apple :