Qu’est-ce qui vient de se passer ? Bhavish Aggarwal, fondateur des entreprises technologiques indiennes Ola Cabs, Ola Electric et Krutrim Cloud, suscite la controverse avec ses opinions sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée – ou plutôt son absence. Dans une récente interview accordée à ANI News, le PDG a réitéré son support aux semaines de travail exténuantes de 70 heures, affirmant qu’il travaille 20 heures par jour, sept jours sur sept.
« Si vous avez un objectif honnête et clair, alors vous pouvez avoir la détermination de l’accepter », a raisonné Aggarwal.
« La jeune génération d’aujourd’hui veut un peu de répit. Je ne suis pas d’accord avec ce concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée », a-t-il poursuivi dans l’interview, l’air étonnamment reposé pour quelqu’un qui est censé ne dormir que quatre heures par nuit.
Cette philosophie du « travail acharné » n’est pas nouvelle pour la classe des milliardaires indiens. Narayana Murthy, cofondateur d’Infosys et beau-père de l’ancien Premier ministre britannique Rishi Sunak, a déjà défendu des points de vue similaires. Même le Premier ministre indien Narendra Modi aurait travaillé 18 heures par jour au cours des 20 dernières années, selon les déclarations des militants du parti.
Aggarwal a ensuite raconté avec fierté qu’il avait été victime de harcèlement sur les réseaux sociaux l’année dernière pour avoir approuvé la position de Murthy, affirmant qu’il ne se souciait pas de la réaction négative car il pensait qu’« une génération devra faire pénitence ».
Ce n’est pas la première fois qu’Aggarwal suscite la controverse avec ses déclarations. En mai, il s’était déchaîné après que le robot IA de LinkedIn l’ait désigné avec des pronoms neutres, qualifiant la « wokeness » de « maladie occidentale » qui ne correspond pas à la culture indienne.
Sur @Linkedin, @Microsoft et leur état d’éveil.
En tant qu’institution indienne, Ola est en faveur de véritables actions en faveur de la diversité. Nous gérons l’une des plus grandes usines automobiles exclusivement féminines. Pas une ligne sur 10, ni une petite section, mais toute l’usine ! Près de 5 000 femmes aujourd’hui et cela va passer à des dizaines…
– Bhavish Aggarwal (@bhash) 11 mai 2024
Un jour plus tard, il a annoncé qu’Ola allait migrer d’Azure – qui appartient à Microsoft, qui possède également LinkedIn – vers son propre cloud Krutrim. Et le 6 juillet, Ola a annoncé qu’elle avait abandonné Google Maps au profit d’Ola Maps pour ses opérations de taxi, affirmant que cette décision lui permettait d’économiser près de 100 crores de roupies (environ 11,9 millions de dollars) par an.
Le fait que les entreprises technologiques indiennes profitent de la récente vague nationaliste dans le pays pour vendre leurs produits n’est pas un phénomène nouveau. En 2020, l’application de médias sociaux Koo a été lancée comme une alternative indigène à Twitter. L’application a gagné en popularité en 2021 en raison de la non-suppression par Twitter de certains contenus, que beaucoup considéraient comme « antinationalistes ». Mais l’application a été fermée la semaine dernière, ses fondateurs invoquant des coûts d’exploitation élevés.
Le mépris d’Aggarwal pour les influences occidentales s’étend au-delà des questions sociales et s’étend également au domaine technologique. Au cours de l’entretien, il a fustigé la dépendance de l’Inde au « colonialisme technologique » des géants technologiques occidentaux, déplorant que 90 % des données numériques du pays soient traitées et monétisées par des entreprises étrangères comme Microsoft et Google.
Bien que la rhétorique anti-occidentale d’Aggarwal soit forte, son admiration pour le cofondateur d’Apple, Steve Jobs, reste ironiquement inébranlable.
« J’utilise tous les produits Apple et je crois sincèrement qu’ils sont très bien conçus et conçus », a-t-il déclaré dans le même podcast, saluant Jobs comme « l’une des principales inspirations » avec lesquelles il a grandi.
Détente, découvrez l’évolution du nombre de smartphones vendus par marque au fil du temps dans la vidéo ci-dessous :
