Lucie
Début mars, Mark Zuckerberg a annoncé la deuxième vague de licenciements. Maintenant, sur les réseaux sociaux, d’anciens employés expliquent qu’ils ont été embauchés pour ne pas travailler.
Derrière les licenciements de Meta, il n’y a pas que le ralentissement du marché, l’année noire pour la Big Tech, et des revenus publicitaires de moins en moins conséquents. Il y a un système d’embauche déformé et instrumental mis en place par l’entreprise. Meta a enrôlé des milliers de personnes pour ne rien faire. Il s’agissait principalement de faux emplois, de logements temporaires et de rôles vides avec des noms étranges. L’entreprise l’a fait en partie par mégalomanie, bref, pour montrer que tout allait bien, et en partie pour soustraire de la main-d’œuvre qualifiée à la concurrence. Mais maintenant, il doit faire face aux vrais problèmes et licencie tout le monde avec une dynamique jetable.
Le premier tour en novembre a supprimé 11 000 employés, la deuxième vague est arrivée début mars et 10 000 personnes ont perdu leur emploi. L’ancien employé de Meta, Brit Levy, sur TikTok a raconté tout le contexte des faux emplois: « C’était un environnement très étrange et il semblait que Meta embauchait des gens pour que d’autres entreprises ne puissent pas nous avoir et nous accumulaient juste comme des cartes Pokémon » .
Un ancien employé raconte tout sur TikTok
Dans une vidéo qui compte plus d’1 million de vues, Brit Levy explique avoir été embauchée en avril 2022 : « Trois jours après mon embauche, on nous a demandé de participer à une enquête sur la diversité ». Les autres avaient des objectifs, des plans, des horaires que Brit Levy n’avait pas, mais elle n’était pas la seule et elle l’a vite découvert. «Tous ceux avec qui j’ai travaillé ont dû faire face à des choses, mais pas moi. Je fais donc partie de ces employés qui ont été embauchés à un poste vraiment bizarre, ils m’ont immédiatement mis dans un groupe de personnes qui ne travaillaient pas », explique Brit Levy sur TikTok. «Je veux dire, comme, nous étions juste assis là. Nous avons essentiellement dû lutter pour trouver du travail.
Alors Levy a commencé à parler à des ingénieurs, des responsables de programme, des chefs de projet pour comprendre quel était leur rôle dans l’entreprise : « J’ai demandé ce qu’ils faisaient et ils m’ont dit qu’ils ne travaillaient sur rien ». Beaucoup ont trouvé leur propre travail, pour tuer le temps : « Nous avions des groupes de personnes qui ont lancé un projet appelé nourriture pour chiens, vous vous portez essentiellement volontaire pour des métaquêtes, allez dans le métaverse et voyez si vous rencontrez un bug ou un problème. Un groupe de personnes le faisait parce que nous n’avions rien à faire. »
Soyez payé pour détruire des carrières
Sous la vidéo, un utilisateur écrit qu’avoir un salaire pour ne rien faire, c’est bien. Brit Levy répond en pointant le gros défaut de ce système. Celui qui ruine la carrière des gens. En effet, vous n’êtes pas payé pour paresser mais « pour suspendre votre carrière, on vous paie un salaire temporaire qui réduira potentiellement votre potentiel de gain à vie ». Vous n’acquérez pas de nouvelles compétences, vous ne restez pas attractif sur le marché, et vous refusez des emplois alternatifs qui pourraient au contraire faire évoluer la carrière et le cursus des salariés.
« Beaucoup de gens ont refusé de bonnes opportunités ou ont quitté de bons emplois pour aller à Meta. Donc, quand ils ne faisaient rien, c’était comme : ‘Ok, qu’est-ce qui va se passer ? Je n’apprends pas de nouvelles compétences, je ne travaille pas sur des projets ». Non seulement cela, selon Levy, il explique également qu’il est également difficile de trouver un nouvel emploi et que ce système adopté par Meta est une machine capable de détruire la carrière des gens.
L’année de l’efficacité pour Meta
Maintenant, il est plus facile de comprendre comment Meta peut couper à la légère autant de têtes : ce n’était que de la décoration. C’est ainsi que Zuckerberg a entamé son « Année de l’efficacité » en déclarant que l’entreprise « sera plus proactive pour éliminer les projets qui ne fonctionnent pas ou qui n’étaient plus aussi cruciaux ». Traduit, tous ces travailleurs embauchés pour ne rien faire. Aussi parce que si auparavant l’entreprise pouvait s’offrir le luxe d’embaucher pour la stratégie, elle doit désormais se serrer la ceinture. Meta doit faire face au ralentissement des revenus publicitaires et au gros flop du Metaverse qui a aliéné les investisseurs.
Le contexte a été une année très difficile pour les Big Tech, qui ont vu leurs stocks s’effondrer et se réconcilient avec les prévisions ambitieuses du monde post-pandémique. Tout le monde a utilisé la même stratégie : le feu. Les nouvelles coupes de Meta se produiront au cours des deux prochains mois, laissant les membres des équipes d’entreprise, de recrutement et de technologie à la maison. L’annonce se lit également comme suit: «Ce sera difficile et il n’y a aucun moyen de l’éviter. Cela indique dire au revoir à des collègues talentueux et passionnés qui ont contribué à notre succès. Ils sont dévoués à notre mission et je leur suis personnellement reconnaissant pour tous leurs efforts. »
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