Sam Altman, dirige une initiative d’urgence chez OpenAI pour relancer ChatGPT face à la pression croissante exercée par le modèle Gemini 3 de Google. Cette réaction stratégique marque un tournant dans la concurrence en intelligence artificielle, mettant en pause plusieurs projets clés pour se concentrer sur l’amélioration de leur produit phare.
Sam Altman, CEO d’OpenAI, déclare une situation d’urgence interne pour améliorer la qualité de ChatGPT, retardant d’autres projets, après l’irruption spectaculaire du nouveau modèle d’intelligence artificielle de Google
Sam Altman, CEO d’OpenAI, a déclaré un « code rouge » au sein de l’entreprise, une mesure d’urgence maximale pour rediriger tous les ressources disponibles vers l’amélioration de ChatGPT. Cette décision, communiquée dans un mémo interne accessible au Wall Street Journal, semble répondre directement à la pression concurrentielle accrue après le lancement du modèle Gemini 3 de Google.
Cette mesure entraîne une pause forcée de plusieurs initiatives stratégiques de l’entreprise afin de concentrer tous leurs efforts sur la survie du produit qui les a rendus leaders. Ce changement tactique est le reflet d’une course à la suprématie en IA qui s’intensifie semaine après semaine. Nick Turley, directeur de ChatGPT, a admis sur le réseau social X que l’accent désormais est mis sur la création d’un assistante « encore plus intuitif et personnel ».
L’arrivée de Gemini 3, l’élément déclencheur
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Our focus now is to keep making ChatGPT more capable, continue growing, and expand access around the world — while making it feel even more intuitive and personal. Thanks for an incredible three years. Lots more to do!— Nick Turley (@nickaturley) Décembre 2, 2025
À mi-novembre, Google a présenté Gemini 3, la dernière version de son modèle de langage, qui a immédiatement surpassé ChatGPT dans une série de benchmarks sectoriels. Cette avancée technique a attiré l’attention de l’industrie ; des dirigeants comme Marc Benioff, CEO de Salesforce, ont déclaré publiquement sur les réseaux sociaux que, après avoir testé Gemini 3, ils ne reviendraient pas à ChatGPT en louant son amélioration en matière de raisonnement et de rapidité.
Sur le plan technique, la nouvelle version de Gemini a établi une nouvelle norme, mais sur le marché, sa croissance est également impressionnante : Google a annoncé que le nombre d’utilisateurs actifs mensuels de Gemini est passé de 450 millions en juillet à 650 millions en octobre. Bien que ChatGPT affiche encore un impressionnant 800 millions d’utilisateurs hebdomadaires, la trajectoire ascendante de son concurrent direct a déclenché toutes les alarmes dans les bureaux d’OpenAI.
Le mémo d’Altman souligne particulièrement les axes sur lesquels ChatGPT doit urgentément progresser; il ne s’agit pas uniquement de « le rendre plus intelligent », il faut aussi améliorer l’expérience quotidienne pour tous les utilisateurs.
Les priorités sont trois : accroître la rapidité et la fiabilité des réponses, développer des fonctionnalités de personnalisation plus avancées pour chaque utilisateur, et élargir la gamme de questions et de tâches que le chatbot peut accomplir de manière efficace.
Cet effort implique une mobilisation totale de l’organisation. Altman a lancé des transferts temporaires d’équipes vers le projet ChatGPT et a mis en place des réunions quotidiennes avec les responsables de cette amélioration. Selon le Wall Street Journal, la situation est si grave qu’un « code orange » avait déjà été déclaré précédemment, atteignant maintenant le niveau maximal d’urgence dans leur échelle interne.
Pour remporter cette bataille, OpenAI sacrifie d’autres campagnes. Le « code rouge » implique le report indéfini de plusieurs initiatives auparavant considérées comme clés, parmi lesquelles le développement d’agents IA spécialisés dans la santé et les achats, un assistant personnel avancé appelé Pulse, et les projets d’intégration de publicités au sein de ChatGPT.
Je ne vais pas décrire OpenAI comme une petite entreprise souffrant face au monopole du géant Alphabet, mais il est vrai que l’entreprise d’Altman traverse une période délicate sur le plan du financement, se trouvant au milieu d’une phase de croissance des infrastructures coûteuse et accablée par des projections anticipant des pertes de capital dans plusieurs de ses projets, alors que Google et sa maison mère disposent, soyons honnêtes, d’argent quasiment illimité. Néanmoins, je ne donnerais pas pour perdu le bon Altman, mieux vaut attendre et voir ce qui se passe.